La Generación Z es un problema para las empresas: el 54% de los reclutadores asegura que desaparecen después de recibir una oferta

Durante años, una de las mayores frustraciones de quienes buscaban trabajo era atravesar varias entrevistas y después no volver a recibir ninguna respuesta de la empresa . Sin embargo, el denominado “ghosting laboral” comenzó a producirse en dirección contraria.

Una encuesta realizada por Resume.org a 1.115 responsables de contratación de Estados Unidos reveló que el 54% aseguró haber sido “ghosteado” por un candidato de la Generación Z después de haberle realizado una oferta laboral .

Incluso, la situación comienza a modificar la percepción de algunas empresas sobre los trabajadores más jóvenes: 9 de cada 10 responsables consultados consideran que la Generación Z tiene más probabilidades de desaparecer durante un proceso de selección que otras generaciones .

El concepto de “ghosting” se popularizó originalmente para describir aquellas relaciones personales en las que alguien “desaparece” repentinamente sin ofrecer ninguna explicación .

Trasladado al mercado laboral, ocurre cuando una empresa o un candidato deja de responder en medio de un proceso de contratación.

Sin embargo, el fenómeno puede aparecer en distintas instancias. Según los responsables consultados, algunos jóvenes desaparecen después de una entrevista, mientras que otros llegan mucho más lejos en el proceso.

Entre ese 54% que reportó este tipo de experiencias, el 27% aseguró haber tenido candidatos que aceptaron una oferta pero nunca completaron la documentación necesaria , mientras que el 26% señaló casos de personas que realizaron los trámites pero no aparecieron el primer día .

Incluso existe una instancia posterior: el 29% reportó candidatos que comenzaron a trabajar y desaparecieron pocos días después sin avisar .

Sin embargo, el fenómeno tiene una contracara, ya que durante años fueron los propios candidatos quienes denunciaron procesos de selección en los que, después de enviar un currículum o realizar una entrevista, las empresas simplemente dejaban de comunicarse con ellos .

De hecho, encuestas anteriores mostraron que el 54% de los reclutadores reconocía que las propias empresas tenían parte de responsabilidad en el crecimiento del fenómeno , debido a una mala comunicación, falta de transparencia o procesos de contratación excesivamente largos.

De esta forma, el “nos volveremos a contactar” que durante décadas estuvo asociado a las empresas comenzó a aparecer también del otro lado de la entrevista.

Incluso, el impacto está comenzando a generar consecuencias para los propios candidatos. Entre los responsables de contratación que habían sufrido “ghosting” por parte de jóvenes, el 66% aseguró que esta práctica hizo más difícil el proceso de contratación .

Además, el 47% afirmó que disminuyó su confianza en los candidatos más jóvenes , mientras que el 34% comenzó a favorecer a trabajadores de mayor edad en determinadas búsquedas.

El dato más extremo es que aproximadamente uno de cada diez responsables de contratación consultados directamente señaló que ya no considera candidatos de la Generación Z .

De esta forma, el fenómeno muestra una transformación en la relación entre empresas y trabajadores jóvenes: mientras unos reclaman mejores condiciones y procesos de selección más ágiles , los otros comienzan a exigir mayor compromiso y comunicación una vez realizada una oferta laboral.

Fuente: TN