UADE presentó un plan para impulsar el turismo durante todo el año en Pinamar, Villa Gesell y Madariaga

El Observatorio de Turismo de UADE presentó un informe y plan estratégico orientado a la desestacionalización turística del corredor conformado por Pinamar, Villa Gesell y General Madariaga. La iniciativa busca generar herramientas y propuestas que permitan fortalecer la actividad más allá de la temporada de verano.

Durante la presentación, el intendente de Pinamar, Juan Ibarguren, destacó la importancia del trabajo realizado durante más de cinco años. “Son datos importantes. La evidencia permite tomar mejores decisiones, más funcionales y más certeras. Todo esto ayuda a que la ciudad se desarrolle mejor y a potenciar el turismo en temporada baja”, expresó.

El jefe comunal también remarcó proyectos de infraestructura que acompañan esta visión de crecimiento, entre ellos una cancha de básquet de nivel profesional y un salón con capacidad para 600 personas, obras que consideró fundamentales para fomentar tanto el turismo corporativo como el deportivo. “Es una enorme satisfacción y estamos muy contentos de poder incrementar las propuestas”, afirmó.

Por su parte, el investigador Andrés Ziperovich explicó que el trabajo busca ofrecer herramientas concretas para destinos que enfrentan fuertes fluctuaciones de visitantes a lo largo del año. “La estacionalidad es al turismo lo que la humedad es a la arquitectura”, graficó. Además, señaló que la preocupación principal fue analizar cómo destinos que tienen una ocupación muy alta durante apenas dos meses pueden sostener actividad el resto del año.

El estudio identificó que el 95% de los visitantes desea regresar a la región, aunque considera necesario ampliar la oferta de experiencias fuera del verano. En ese sentido, se analizaron atractivos reales y potenciales de los tres municipios y se compararon con casos exitosos de otros destinos.

Entre los principales recursos destacados aparecen los bosques, médanos, lagunas, observatorios de aves, actividades vinculadas a la flora y fauna y el patrimonio cultural. Según el informe, el 77% de los recursos relevados son de carácter cultural, por lo que se plantea una mayor articulación entre el mar y el campo, destacando especialmente el valor diferencial que aporta General Madariaga.

Los investigadores también señalaron que existe una importante capacidad ociosa en hoteles y alojamientos durante la temporada baja y remarcaron que las nuevas tendencias turísticas apuntan a experiencias de bienestar, contacto con la naturaleza, senderismo, deportes y desconexión del entorno urbano.

“Nosotros no venimos a traer soluciones cerradas, sino propuestas. Es un abordaje estratégico surgido desde las aulas y las carreras de turismo”, concluyó Ziperovich.